Øget automatisering og digitalisering
Nord-Lock Group er en global koncern med aktiviteter over hele verden, herunder seks produktions-enheder og mere end tyve salgsafdelinger. De forskellige datterselskaber og afdelinger havde forskellige forretningssystemer, hvilket gjorde det svær at implementere et fælles analyseværktøj. Desuden savnede man et fælles CRM-system. Sidst men ikke mindst ønskede koncernen at automatisere hele værdikæden, fra efterspørgsel til færdigt produkt.
Derfor valgte Nord-Lock Group at implementere Microsoft Dynamics 365 som en cloud-baseret platform for koncernens fælles forretningsprocesser. Valget af løsning var naturligt, da firmaet allerede brugte flere løsninger fra Microsoft, herunder Office 365 og forskellige Azure-tjenester.
Projektet blev gennemført med EG som strategisk partner med ansvar for opbygning af funktioner i Dynamics 365. For Nord-Lock Group var det afgørende at samarbejde med en partner, der kunne tage et holistisk ansvar og som havde samme syn på implementeringsmetoden.
Vi valgte EG som partner, fordi de kunne tage fuldt ansvar for implementeringen af Microsoft Dynamics 365-porteføljen. Samtidig havde vi sammenfaldende synspunkter om implementeringsmetoden. Da projektet har været så vellykket, ser vi nu også på EG som en langsigtet partner.Sebastian Svärdebrant, IT direktør, Nord-Lock Group.
Udfordring
Med seks fabrikker og mere end tyve salgskontorer over hele verden bestod Nord-Lock Groups systemportefølje af en række forskellige og fragmenterede forretningssystemer. Samtidig havde koncernen brug for et fælles analyseværktøj og et CRM-system til understøttelse af salgsprocesserne.
Løsning
Nordlock har startet sin digitaliseringsrejse med EG og har valgt cloudløsningen Microsoft Dynamics 365 som forretningssystem for koncernens processer.
Resultat
Med hjælp fra EG og Microsoft Dynamics 365 som fælles forretningssystem for hele koncernen har Nord-Lock automatiseret sine forretningsprocesser, øget digitaliseringen og fået et system, som støtter koncernens fremtidige ekspanision og opkøb.
Nord-Lock Group
Om virksomheden
Nord-Lock Group er en international koncern inden for boltsikringsbranchen. Gruppen laver produkter til en række brancher som kraft, transport, minedrift, produktion, olieindustrien og rumfartøjer. På kundelisten finder man blandt andet General Electric, Vestas, Sandvik, Tesla og SpaceX.
Website
Bliv klar til Dynamics 365
Kontakt os og hør mere om, hvordan du får en grundig gennemgang af jeres nuværende it-setup og få et roadmap for, hvordan I bliver klar til Dynamics 365.
EVP, EG Vertical Business Solutions Sales
Erik Kaae
Erik Kaae, født 1964, tiltrådte som COO i EG i 2014 og har siden 2018 været direktør for Vertical Business Solutions Sales. Erik Kaae har mere end 20 års erfaring med salg og ledelse inden for it-konsulentbranchen. Erik kommer senest fra Microsoft Danmark, hvor han var i 10 år, først 4 år i rollen som COO og senest som salgsdirektør for Danmark/Island (SMSP) og ansvarlig for partnere og Dynamics-forretningen. Tidligere har Erik været hos Compaq, HP og NCR/AT&T inkl. nogle år i SAP's hovedkvarter i Tyskland, og han brugte i starten af sin karriere 4 år på globalt at repræsentere AT&T i diverse standardiseringsorganer. Erik Kaae har en master fra DTU og en HD fra CBS.
Bestyrelsesposter
- ITB's hovedbestyrelse
- Bestyrelsesformand for Young Enterprise, Region Hovedstaden
Manager, Enterprise
Lasse Visgaard Holmbjerg
Lasse Visgaard Holmbjerg er ansvarlig for udarbejdelsen af forretningsanalyser hos store virksomheder inden for blandt andet finanssektoren, det offentlige, produktion og retail. I fællesskab med virksomheden tager Lasse udgangspunkt i virksomhedens nuværende situation, og hvor den ser sig selv i fremtiden, og danner dermed et roadmap for arbejdet med forretningens arbejdsprocesser og projekter og sørger for at skabe sammenhæng mellem forretningsmodel og it-system.
Kontakt Lasse, hvis du gerne vil vide mere om:
- Hvordan du gennemfører komplekse it-projekter
- Hvordan du optimerer dit it-setup til jeres forretningsmodel
- Hvordan du får en detaljeret, specifik plan for udrulning af forandringsprojekter.