Opbygning af kompetence til selv at kunne gennemføre velstrukturerede procesoptimerings- og gevinstrealiseringsforløb.
Som leder eller konsulent i det offentlige, der arbejder med digitalisering og generel optimering, skal du træffe mange valg i en hektisk hverdag. EG har udviklet et kompetenceopbyggende uddannelses-koncept, der bygger bro i spændingsfeltet mellem organisation, processer og it.
Målet med uddannelsen er at give nøglemedarbejdere, digitaliseringskonsulenter, projektledere og mellemledere en række stærke værktøjer inden for procesledelse, der gør dem i stand til at løse de udfordringer, som vejen mod digitaliseringen af Danmark er brolagt med. Både det offentlige, som fx Odense Kommune, Nordsjællands Digitaliseringssamarbejde, Herning Kommune og Region Midtjylland, samt private virksomheder, bl.a. Grundfos, Totalkredit, Lån & Spar Bank, Syd Energi, Eniig og jem & fix, har haft meget positive erfaringer med uddannelsen.
Ved at deltage i denne 2-dages uddannelse lærer du at blive i stand til at kunne lede og facilitere arbejdet fra analyse til eksekvering og dermed bidrage til, at du får hele din organisation til at "spille i samme takt".
På kurset får du opbygget kompetence til selv at kunne gennemføre velstrukturerede procesoptimerings- og gevinstrealiseringsforløb.
Og det vil komme til at ændre din egen arbejdssituation, fordi du ofte får en dybtgående indsigt i jeres "forretning".
På kurset vil du:
Du bliver trænet i både de "hårde" værktøjs- og færdighedsmæssige temaer og i de "bløde" temaer inden for forandringsledelse, modning af organisationen samt facilitering af arbejdet.
Det fulde forløb på procesuddannelsen gennemføres på 2 * 1 dages undervisning.
Dag 1
Dag 2
EG tilbyder tre niveauopdelte kurser - læs mere herunder.
Læs også om Helsingør Kommunes erfaringer med uddannelserne her
Målgruppe:
Ledelse og medarbejdere, som ønsker indsigt i grundlæggende forståelse for procesledelse.
Varighed:
1 dag.
Målgruppe:
Forandringsagenter og digitaliserings-konsulenter med ønske om dybere forståelse for procesledelse.
Varighed:
2 dage.
Målgruppe:
Forandringsagenter og digitaliserings-konsulenter med ønske om eksamen.
Varighed:
6 dage i løbet af ca. 2½ måned - i samarbejde med Erhvervsakademi SydVest.
Dit udbytte
Efter endt uddannelsesforløb vil du have tilegnet dig forståelse for og indsigt i de tre forretningsudviklingsdimensioner, og hvordan den optimale balance mellem disse opnås.
Det er således målet med uddannelsen at flytte deltagerens evt. teknologiske fokus til også at omfatte proces- og organisationsdimensionen, så:
Praktiske oplysninger
Du har muligheden for at deltage på et åbent kursus, hvis din organisation ikke selv kan stille med et helt hold på 6-8 deltagere.
Kursusdatoer for åbne kurser vil normalt være opført på EG's hjemmeside.
Prisen for deltagelse i et åbent kursus er 3.650 kr. + moms ved første deltager. Ved 2 eller flere deltagere fra samme organisation er prisen 3.200 kr. + moms pr. deltager.
Hvis din organisation ønsker kurset gennemført som et lukket kursus (fx et samarbejde mellem organisationer), kan der aftales en nærmere pris, baseret på antal mv.
Deltagelse i kurset kræver ingen forudgående forberedelse. Dog er det vores anbefaling, at du inden din deltagelse i kurset gerne må have aftalt et eller flere procesområder med din leder, som du kan komme til at arbejde med i praksis – og anvende din nye viden – umiddelbart efter kurset.
For din organisation er det mest optimalt at sende mindst 2 personer på kurset for at sikre en bedre forankring i organisationen efterfølgende og fremme den løbende, interne erfaringsudveksling.
Kursusformen er en kombination af oplæg fra instruktøren, plenumdiskussioner og praktiske øvelser til at underbygge teorien.
Nærværende procesuddannelse er en delmængde af EG's akkrediterede Proceskonsulentuddannelse (6-dages forløb), som vi gennemfører i samarbejde med Ledelsesakademiet.
Det betyder, at det anvendte kursusmateriale er baseret på konkrete cases samt instruktørernes mangeårige, praktiske erfaringer med at arbejde og udvikle processer. Dette arbejde er fundamentet for den gevinstrealisering, som mange offentlige virksomheder har haft vanskeligt ved at påvise og gennemføre.
Men nu kan du bidrage til at få skabt succes på dette område ved at deltage på dette kursus.
Der skal påregnes udgifter til evt. overnatning mellem de to kursusdage.
Der skal være minimum 8 tilmeldte for, at kurset afholdes.
