En besparelse på 10 timer om ugen er realistisk med de nye elektroniske hyldeforkanter.
Jens Leermann, SuperBest, Korup
Hos SuperBest i Korup har de svært ved at få armene ned efter en vellykket ibrugtagning af elektroniske hyldeforkanter. Spørger man, om det kan betale sig, kommer svaret utvetydigt og uden tøven: "Ja, 100 %!"
Frygtede indkøring, men kom godt fra start
Hos SuperBest i Korup havde de forberedt sig godt, så indkøringen gik mindst muligt ud over kunderne og dagligdagen i butikken. EG har indtil nu hjulpet 65 KWIK SPAR, SPAR, SUPER SPAR, EUROSPAR og SuperBest-butikker med indkøring af elektroniske hyldeforkanter, så de helt konkrete råd og erfaringer gjorde arbejdet overkommeligt.
Opsætningen er gået helt perfekt og EG's råd var en stor hjælp. Det virker bare!
På én lang og effektiv dag i flere hold á tre medarbejdere blev systemet kørt ind. Afdeling for afdeling blev papirhyldeforkanterne skiftet, nye lister sat på og varer og elektroniske displays scannet. Scanningen sikrer, at varestyringsprogrammet ved, hvilket elektronisk display, der skal have nye produktinformationer, når produktinformationerne ændres på varekortet.
10 timer sparet i weekenderne
Hos SuperBest i Korup er lørdag normalt dagen, hvor 3 medarbejdere bruger ca. 3 timer hver på at nedtage gamle og opsætte nye hyldeforkanter. Om søndagen er der også en besparelse at hente, så ledelsen anslår, at den tidsmæssige besparelse ligger på ca. 10 timer om ugen.
Også i hverdagen er der en gevinst at hente. De daglige medarbejdere får frigjort tid, som kan udnyttes på andre mere kundeorienterede opgaver.
Øget bruttoavance på anslået 0,5 %
Hvor meget gevinst, der er at hente med de elektroniske hyldeforkanter, kan være svært at sige helt præcist. Men hos SuperBest i Korup ved de af erfaring, at arbejdet med manuel skiltning ofte betød, at kampagnepriser blev frigivet for tidligt, og efterfølgende kunne der være forsinkelse på at vende tilbage til normalpriser. Det har betydet et tab i bruttoavancen, som der nu er mulighed for at indhente.