EG Best Practice modeller og ASPECT4 Transport skaber grundlag for højere effektivitet
Martin Gregersen, adm. direktør, N & K spedition
N&K Spedition A/S har gennem årene haft en kraftig vækst og ekspansion. Denne vækst er blevet gennemført ved en stærkt stigende anvendelse af it i alle forretningsområder. Imidlertid måtte virksomheden konstatere, at der i mange processer fortsat indgik alt for mange manuelle elementer, hvilket satte en bremse for både effektivitetsforbedringer og udnyttelsen af ASPECT4 Transport. Ønsket var derfor at skabe en forretningsorienteret tilgang til processerne frem for kun at fokusere på it.
"Vi havde et mærkbart behov for effektivisering inden for flere af vores fokusområder, både de operationelle og de administrative," siger adm. direktør Martin Gade Gregersen. I den sammenhæng blev 4 kerneprocesser og den økonomiske støtteproces udvalgt fra den samlede værdikæde. Udvælgelsen fandt sted i tæt samarbejde mellem 8-9 superbrugere, ledelsen og EG’s proceskonsulent.
Der er skabt en bred forretningsforståelse på tværs i virksomheden, og resultatet er et stærkt udgangspunkt for det videre procesarbejde.
Martin Gade Gregersen
"Vores tilgang til procesarbejdet var, at effektiviseringen skulle komme via en bedre udnyttelse af vores ressourcer og udarbejdelse af mere optimale arbejdsgange. Samtidig havde vi et behov for at give mange af vores medarbejdere en bedre it forståelse. Vi lagde derfor vægt på et decideret “løft” af de operationelle medarbejdere og håbede på, at dette løft ville forplante sig igennem hele organisationen."
Læs hele casen
