Agil implementeringsmetode

Med den agile implementeringsmetode får du et sæt moderne værktøjer, der kort fortalt sikrer muligheden for løbende at prioritere og optimere på indholdet af projektleverancerne. I et tæt og effektivt samarbejde med vores projektorganisation har du mulighed for løbende at tilpasse projektet til din virkelighed.

Du er involveret gennem hele processen

Agil implementering af dine forretningsløsninger og -processer sikrer høj gennemsigtighed, mulighed for at analysere og løbende tilpasse og prioritere hele vejen igennem udviklingsprocessen. Det er din garanti for:

• bedre resultater og brug af ressourcer
• bedre implementering og tilfredshed
• tidsplanen og projektøkonomien kører på skinner.

Agil implementeringsmetode

Styrken ved agil implementering er, at vi konstant fra projektets første dag har fokus på, hvad der giver værdi for din virksomhed. I forprojektet udarbejder vi en Produktvision, der tegner et overordnet billede af, hvordan ERP-systemet skal hjælpe din forretning. Derudover udarbejder vi gennem workshops med dit projektteam den bruttoliste over opgaver, der skal løses, inden I går i drift. Denne dynamiske liste prioriterer I konstant, så den næste leverance fra EG NeoProcess’ projektteam altid er det, der giver mest forretningsværdi til løsningen.

Bedre resultater

Gennem det tætte samarbejde og den tætte dialog mellem dig og EG NeoProcess’ agile projektteams kan vi ofte opnå en meget stærk interaktiv proces, der hurtigt skaber en løsning, der dækker virksomhedens reelle behov. Den løbende og tætte brugerinvolvering i udviklingen af løsningen resulterer i høj brugertilfredshed, tryghed i driftstartfasen og en meget stejl indlæringskurve for organisationen.

Kontakt

Ønsker du mere viden om vores implemeteringsmetode, udfyld formularen herunder eller ring til os på telefon +45 7013 2211.