Organisationsudvikling

Succesfulde it-projekter handler ikke kun om teknologi. Langt fra.

Succesfulde it-projekter er meget mere end teknologi. Inddrager I organisationsforandringer i ligningen, opnår I markante produktivitetsforbedringer og øget konkurrencekraft.

På 12 måneder kan vi realisere 3,2 millioner – i alt er gevinstpotentialet 4,5 millioner over en forventet periode på 18 måneder.

Thomas Skovlund Madsen, souschef, Jens Schultz a/s

Maksimalt udbytte

For at få makismalt udbytte af din forretningsløsning skal både organisation, processer og it spille sammen.

Realisering af effektiviseringsgevinster

Organisationsudvikling_realisering_af_gevinster 

Erfarne konsulenter

EG's management-konsulenter har den erfaring, der skal til for at opnå en forretningsmæssig forankring, der inddrager både teknologi, processer og organisation.

1. Teknologi og funktionalitet prioriteres for at opnå det bedste match mellem tilgængelige standardsystemer og virksomhedens behov  

2. Processer optimeres baseret på konkrete mål til forbedring 

3. Organisationen optimeres med udgangspunkt i strategi og overordnede mål til effektivisering  

Vores kompetence rækker langt videre end it. Vi hjælper vores kunder med bl.a.:

  • Projektkultur og omstillingsevne
  • Forretningsorientering og udvikling af it-organisationen
  • Sikring af udbytte fra it-investeringer og -projekter
  • Effektivisering og procesoptimering

Kontakt os, så giver vi gerne vores bud på, hvilken fremgangsmåde der passer bedst til netop jeres virksomhed.

Bo Flemming Bay

 

Direktør

Bo Flemming
Bay

+45 7013 2211

Få optimeret din forretning

For de fleste virksomheder ligger der et stort, uudnyttet potentiale gemt i virksomhedens processer.

Book møde nu og lad os hjælpe dig med at finde potentialet.

Kundecase

EG’s effektiviserings- analyse skaber gevinstpotentiale i millionklassen.

Thomas Skovlund Madsen, souschef
Jens Schultz a/s

Læs mere

Nyhedsbrev

Tilmeld dig vores nyhedsbreve

  • Brancher
  • Kompetencer
  • Om EG
Dansk (Skift land)