Procesoptimering

For de fleste virksomheder ligger der et stort, uudnyttet potentiale gemt i virksomhedens processer. Vi hjælper jer med at opnå en markant forbedret produktivitet ved at arbejde struktureret med procesoptimering parallelt med arbejdet med virksomhedens it-systemer.

Eksempler på effektivitetsforbedringer, vi opnår sammen med vores kunder:

• Kortere gennemløbstid på lageret 
• Mindre spildtid pr. medarbejder 
• Færre fejl i produktionen
• Færre forsinkelser i projekterne
• Kortere tid til markedet med nye produkter

Er jeres it-løsning tidssvarende?

Med en utidssvarende og statisk it-løsning glider processer og systemer fra hinanden og understøtter ikke organisationen i at opnå sine mål. Konsekvensen er, at din virksomheds konkurrenceevne og produktivitet falder, medmindre du jævnligt vurderer systemer og processer. En professionel og tidssvarende ERP-løsning er designet til at forbedre og understøtte forretningens interne processer. 

Procesoptimering i EG NeoProcess

Hos EG NeoProcess er vi specialister i procesoptimering og ERP-løsningen Microsoft Dynamics AX (tidligere Axapta). Vi effektiviserer forretningsgange og optimerer samspillet mellem de processer, der skaber størst værdi for din forretning og it-systemet.

Værdiskabende og ikke-værdiskabende processer

Ved at identificere de værdiskabende processer og skabe et optimalt flow gennem virksomheden vil strukturen fra it-løsningen sætte dagligdagens processer og opgaver i system og gøre det muligt at måle på performance (KPI’er). Samtidig giver løsningen det overblik, der fortæller, hvor din forretning er i øjeblikket, og hvornår der bør reageres på en ikke-værdiskabende proces.

EG NeoProcess' projektledere, arkitekter og konsulenter har alle stor erfaring i procesoptimering fra en lang række af virksomheder og projekter, som I kan trække på i det aktuelle projekt. Det skaber de ønskede resultater.

Procesoptimering giver din forretning følgende fordele:

• Forbedret overblik over flow, kapacitet og flaskehalse
• Logisk flow i produktionen og effektiv drift
• Eliminering af aktiviteter, der ikke tilfører forretningen værdi
• Definition af KPI'er og et it-system der understøtter disse
• Automatisering og minimering af risikoen for fejl

EG NeoProcess har været en stærk sparringspartner på optimeringen af vores forretningsprocesser.

Morten Lennert, IT Manager, Micro Matic

Læs mere

Kontakt

Ønsker du mere viden om procesoptimering, udfyld formularen herunder eller ring til os på telefon +45 7013 2211.