Vækst og produktivitet er et fokusområde for langt de fleste virksomheder. Dette gælder også i EG. Vi har derfor pr. 1. januar 2012 gennemført en organisationsændring, hvor formålet er at skabe grundlag for øget vækst og produktivitet. En af forudsætningerne for dette er bl.a. at sikre en bedre og smidigere udnyttelse af vores kompetencer i ASPECT4-regi.
Efterfølgende information, der blev udsendt den 12. januar 2012, fortæller lidt mere om denne ændring.
Det fremgår af denne information, at transportorganisationen er blevet opdelt i 2 ansvarsområder, nemlig 1) service og support af vores bestående kunder og 2) salg til nye kunder. Det er imidlertid vigtigt at understrege, at de 2 grupper fortsat vil have et tæt, dagligt samarbejde. Ændringen betyder, at tilgangen til en række spidskompetencer nu bliver lettere. Det har stor betydning for vores samlede produktivitet – og ikke mindst for vores kunder. I det nye VækstCenter vil der bl.a. blive sat fokus på begrebet "work smarter, not harder". Dette gælder i relation til
udvikling af nye løsninger, salg af nye løsninger og forretningsudvikling.
Med de gennemførte ændringer har vi forsøgt at "tage vores egen medicin", så vi kan imødekomme de behov, vores kunder har for produktivitetsforbedringer for dermed at være klar til den vækst, alle sukker efter. Er din virksomhed i øvrigt klar til fornyet vækst?
Vi er overbeviste om, at den nye organisering vil være en win-win-løsning for alle. Vi glæder os alle til at arbejde i de nye/"gamle" omgivelser og rammer – og ser frem til et fortsat godt samarbejde i 2012. Kontakt os for en snak om mulige produktivitetsforbedringer i din virksomhed.
Steen Ravn Mille Lindskrog Knudsen
Business Manager Direktør
EG Transport EG VækstCenter
